À l ’instar de Protée, divinité marine polymorphe qui conserve son identité à travers ses changements de formes, de nos jours les carrières prennent plusieurs apparences. Ainsi pouvons-nous avancer que l’individu navigue d ’une entreprise à une autre (carrière sans frontière), qu’il est capitaine à bord (carrière protéenne) et qu’il doit garder le cap (carrière intelligente). Dans le cadre de cette recherche nous étudions, plus particulièrement, les liens existants entre les ancres de carrière et l’employabilité dans le cadre d’une carrière protéenne. Dit autrement, nous cherchons à savoir dans quelle mesure les ancres de carrière inf luencent-elles l’employabilité dans le cadre d’une carrière protéenne. Pour répondre à cette problématique une méthodologie quantitative a été mobilisée : 313 questionnaires ont été administrés auprès de collaborateurs d’entreprises de plus de 1 000 salariés, situées en France. Ainsi, cette recherche met en exergue 3 points fondamentaux : (1) la relation positive significative entre ancres de carrière et employabilité ; (2) en fonction des dimensions de l ’employabilité les individus peuvent avoir plusieurs ancres de carrière ; (3) dans le cadre de la mobilité interne les individus ont une seule ancre qui inf lue sur l’intégralité de l’employabilité (ancre compétence technique/fonctionnelle).